Península de Yucatán

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jueves, 28 de abril de 2016

Contpaqi, tres décadas de historias y evolución

Fuente: reseller.com.mx


Como desde hace 30 años, 98% de las empresas mexicanas continúan siendo MiPyME, por lo que la compañía de software sigue desarrollando soluciones para este mercado, siempre acordes a la legislación fiscal, pero en constante evolución para ir a la par de las tendencias tecnológicas.

En el marco de esta celebración, ocho de los 11 socios fundadores de la empresa —José Luis de Alba González, René Torres Fragoso, Bertha Alicia Limón, Omar Contreras, Felipe Jiménez, Juan Manuel Alvarado, Rafael loyo y Eduardo Pérez Figueroa— se reunieron con la prensa mexicana para compartir la historia y evolución de la compañía que la llevó a convertirse en uno de los jugadores más importantes en el país en el desarrollo de software de factura electrónica.
Los pioneros de la industria del software en México
El director general de Contpaqi, René Torres Fragoso, y el presidente del Consejo de Administración de la empresa, José Luis de Alba González, destacaron la confianza de los socios fundadores por creer en una industria de software que no existía en el país.
Misma que inició con un proyecto escolar que de Alba González creó bajo el nombre de Computación en Acción.
“Se trataba de una propuesta de software empaquetado que tuve que desarrollar para la materia de Mercadotecnia y Planeación Estratégica en la maestría”. La cual pulió con el tiempo, en conjunto con René Torres — a quien conocería posteriormente— hasta conformar una empresa que emite más de un millón de timbres al día y contar con una base instalada de más de 600 mil clientes. 
“El éxito de la compañía radica en el amor de sus fundadores y en creer en el proyecto”, remarcó Fragoso.
Abundó en que la idea original fue hacer un paquete se software accesible para la MiPyme, la cual no contaba con la infraestructura ni los recursos para llevar la administración y contabilidad de la empresa. Reto que hoy continúa presente, sobre todo en la micro y pequeña empresa, pero que cada vez se desvanece gracias a tendencias como la nube. 
Del licenciamiento al SaaS
El directivo explicó que anteriormente la compañía comercializaba un modelo de licenciamiento tradicional, en el que el usuario compraba una licencia y tenía que pagar por actualizaciones cada vez que el SAT hiciera modificaciones. 
Modelo que —aseguró— al día de hoy está agotado por lo que está evolucionando a un modelo de software como servicio (SaaS), lo que redijo el precio de los productos para hacerlo más accesible a la PyME.
“Haber cambiado nuestro esquema de licenciamiento representa una mayor certidumbre en los ingresos. No estamos a la expectativa de vender actualizaciones, estamos a la expectativa de cobrar el derecho de uso de sistema que incluye todas las actualizaciones: el servicio de timbrado ilimitado”, añadió el director de ventas en Contpaqi, Eduardo Pérez Figueroa.
Aunque la totalidad de su line up aún no se encuentra disponible en la nube, prospectó que para el 2015, esto ya sea una realidad.
Productos de aniversario 
Para enmarcar este 30 aniversario, en el mes de mayo la compañía lanzará el “Administrador de Documentos Digitales”, aplicación que forma parte de la línea Contpaqi comercial, pues pese a haber sido lanzado a inicios del año, evolucionará para soportar todo el esquema de la contabilidad electrónica, el cual estará en la nube.
Dentro de las novedades para este año también sobresale una herramienta de business intelligence, que estará incluida en una de las versiones de Contpaq i comercial, además de una aplicación para facturar electrónicamente desde cualquier smartphone.
Factura electrónica, un avance en la recaudación de impuestos 
Torres Fragoso declaró que la factura electrónica es uno de los mayores avances en la legislación fiscal para la recaudación de impuestos además de ser un elemento para dar certidumbre a la relación entre el Sistema de Administración Ttibutaria y el contribuyente. 
De acuerdo con información del SAT, citada por el directivo, cada año se comprueban cerca de 50 mil millones de pesos en facturas apócrifas. “Pero hoy, con la factura electrónica es prácticamente imposible falsificarla pues lleva dos elementos de seguridad infalsificable: la firma o sello digital y el folio de 32 caracteres Universal Unic Identification (UUI). Este es un primer paso para dar certidumbre a la relación del contribuyente y el SAT”. 
Anteriormente, habían varias fugas de recaudación de impuestos. Sin embrago, según información revelada por el SAT, con la factura electrónica, la recaudación de impuestos incrementó 16%.
La celebración con el canal
En el mes de octubre, por primera vez realizará su convención anual en el exterior del país. Punta Cana, República Dominicana, será el escenario en donde conjuntará a algunos de sus distribuidores para compartir un programa de conferencias en donde presenten las novedades de su road map, informe sobre su estrategia de negocio, así como las mejores prácticas que han utilizado para convertirse en una empresa sólida.
Adicional a esto, continuará con contacto con los distribuidores del centro e interior del país.
El director de ventas en Contpaqi, dijo que los treinta años transcurridos han ido acompañados de aprendizaje: “No podemos estar a expensas de las Reformas fiscales para tener crecimiento, no queremos eso. Queremos consolidar el negocio, es importante la base instalada que ya hemos logrado, gracias a nuestros distribuidores”.
Añadió: Seguiremos con la política de respeto al canal de distribución con ventas a través de este canal para que nuestros productos y marca continúen siendo negocio para el distribuidor. 
Explicó que continuará trabajando en la calidad de servicio, en conjunto con el distribuidor, para dar valor a la solución que ofrece al usuario final. 


miércoles, 20 de abril de 2016

STARTUPS CAN ESCAPE THEIR CASH CRUNCH BY GOING TO MEXICO

Fuente: wired.com

Política de privacidad

De conformidad en lo dispuesto en la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares y su Reglamento, se emite el presente Aviso de Privacidad en los siguientes términos:


El Responsable de la protección de sus Datos Personales Angel Zamudio Villarreal, Diagonal Reforma 24, San Juan Totoltepec, Naucalpan, Méx., CP 53270, es responsable de la obtención, almacenamiento, tratamiento y protección de sus datos personales.

Forma y medios de contacto
Puede contactarnos, redactando un correo electrónico, dirigido al Encargado de Protección de la Información y hacerlo llegar a la siguiente dirección electrónica: calesasistemas@blogspot.mx; o vía correo postal a la dirección Diagonal Reforma 24, San Juan Totoltepec, Naucalpan, Méx., CP 53270, o bien, llamando al teléfono: (999)349 2624.

Fines de los Datos Personales recabados
Sus datos personales serán utilizados para la entrega vía impresa o electrónica de información de tipo comercial, de carácter informativa, noticiosa, invitaciones a eventos y expos, cursos de capacitación, promociones y novedades; o para recabar información con fines estadísticos e investigación de mercado.

Datos recabados y medios de obtención de Datos Personales
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-Personalmente, cuando usted solicita o adquiere cualquiera de nuestros productos o servicios.
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Limitaciones al uso de datos
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Ejercicio de los Derechos ARCO (Acceso, Recopilación, Cancelación y Oposición)
Usted tiene derecho de acceder a los datos personales que poseemos, a los detalles de tratamiento de los mismos, a la rectificación en el caso de ser estos inexactos o incompletos, a cancelarlos cuando sea su consideración que no son necesarios para alguna de las finalidades contenidas en el presente Aviso de Privacidad, que son utilizados para finalidades no consentidas y finalmente a oponerse al tratamiento de dichos datos para fines específicos y que deberá expresar de manera clara.

Mecanismos para el ejercicio de los Derechos ARCO
Los derechos antes descritos se ejercen a través de la presentación de la solicitud respectiva que por escrito y en idioma español debe presentar de manera gratuita a la dirección estipulada en la sección forma y medios de contacto, en el presente aviso de privacidad con atención al Encargado de Protección de la Información; o bien hacerla llegar por correo postal, previo pago del porte correspondiente, a la antes mencionada dirección y con atención a la misma persona.

El plazo para atender su solicitud será en un máximo de veinte días contados a partir de la fecha de recepción de su solicitud de acceso, rectificación, cancelación u oposición.

Le hacemos patente que es el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales quien tiene encomendado velar por sus derechos ARCO y el encargado de regular y verificar la observancia de la Ley.

Derecho de revocar su consentimiento para el tratamiento de datos
En todo tiempo usted puede revocar el consentimiento que nos ha entregado para el tratamiento de sus datos personales con el propósito que se deje de hacer uso de los mismos, para ello es necesario que presente su petición según descrito en éste mismo aviso en la parte de "Contacto".

Su solicitud deberá indicar Nombre completo (nombre o nombres y apellido o apellidos) copia simple de su identificación oficial o en medios electrónicos versión digitalizada de la misma (escaneo), indicación del correo electrónico o dirección física que designe para notificaciones y algún número telefónico de contacto.

Transferencia de datos, nacional e internacional
Sus datos personales no serán transmitidos a terceros sin su consentimiento.

Modificaciones al presente aviso de privacidad
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Estas modificaciones estarán disponibles en nuestro sitio www.zam.com.mx/j/privacy y las haremos de su conocimiento por cualquier medio incluidos los electrónicos para que manifieste lo que a su derecho convenga, ya que de no recibir negativa expresa o escrita de su parte, o bien, respuesta alguna se entenderá que usted acepta de conformidad los cambios realizados.

Consentimiento tácito, en términos del artículo octavo de la Ley
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martes, 19 de abril de 2016

3 lecciones de Henri Fayol para fortalecer a tu Empres

Fuente: altonivel.com.mx

El 65% de las empresas quiebran principalmente por falta de recursos derivados de problemas administrativos, ¿cómo contrarrestarlo?



Empresas van y vienen en México por los mismos problemas que hace cien años pese a que la tecnología pareciera hacer más eficientes los procesos para la administración e incluso cuando existen mecanismos para la apertura de empresas.
Sin embargo, en pleno siglo XXI, 65 por ciento de las empresas quiebran principalmente por falta de recursos derivados de problemas administrativos,según un estudio realizado por el Instituto del Fracaso y más de 800 mil empresas se fueron a la ruina entre 2009 y 2012 por los mismos problemas, según cifras del INEGI.
Alejandro Santiago ha sido emprendedor y al mismo tiempo se desempeña como gerente de la línea comercial Contpaq-i, quien con casi 38 años se define como‘millennial de clóset’ pues sabe que los principios de administración de Henri Fayol siguen vigentes aún para las empresas del siglo XXI, aunque los esquemas corporativos hayan cambiado.
“Se trata de management o administración hacia el humano, que si bien Fayol tuvo una visión hace muchos años, el tema se debería de retomar en las tendencias sobre todo en el trato, hablando de millenials no existe una administración de los equipos de trabajo tan acartonada como antes, pero sí temas de unidad de mando y disciplina”, explica en entrevista.
Los principios del ingeniero y teórico administrativo Henri Fayol quedaron plasmados en su libro “Administration industrielle et générale”, publicado en París en 1916. ¿Por qué siguen siendo tan vigentes los preceptos de este teórico a cien años de su publicación?
“No se trata de empezar de cero ni desempolvar el libro, de manera natural se han mutado, por lo que el tema de las autoridades se sigue escuchando, pero en esta nueva época se habla de liderazgo”, indica el emprendedor.

Sin caer en números rojos 

Los números rojos por problemas administrativos no se pueden ignorar, incluso cuando se habla de empresas con espíritu social. En ese sentido, el espíritu de la investigación de Fayol considera que la administración encierra seis funciones elementales: pronóstico, planificación, organización, dirección, coordinación y control.
De las empresas mexicanas (pequeñas y medianas, principalmente), el 44 por ciento presenta problemas de planeación y ejecución, lo que en el corto plazo las lleva a presentar problemas de liquidez.
“Aún cuando se hable de esquemas horizontales con liderazgos que no son tan ‘visibles’ deben de haber ciertos principios básicos de ejecución que no pueden ser eternamente delegados” comenta Santiago.
Para ello, tres principios de la administración clásica pueden mantener a flote a las empresas del siglo XXI sin necesidad de mucha tecnología:
1. Unidad de dirección: a partir de este precepto, cualquier empresa, con o sin esquemas horizontales de mando se debe mover en dirección de un objetivo común: en una dirección única.
2. Unidad de Mando: En el siglo XXI se habla de liderazgo y la figura del ‘jefe’ clásico ha desaparecido, pero no con ello desaparecer el núcleo de disciplina, el cual puede venir de una o varias personas sin perder el espíritu esencial de la dirección que lleva la empresa.
3. Orden: Aún cuando los miembros de la empresa trabajen a distancia, establecer un núcleo real para los integrantes de la organización evita que se caiga en inconsistencias administrativas.

lunes, 18 de abril de 2016

5 Reasons Why Your Startup Needs An ERP Software !

Fuente: techstory.in

ERP software are beautifully designed tools benefiting businesses of all domains and verticals. Though often surrounded by myths, these software have been praised and decorated by everyone who have adopted this automation wonder of technology as a catalyst for their business’ growth story.
The core activities of ERP software involves efficient management of your business, tracking performance, managing SCM, DRP, HCM, etc. that can be adapted right from the startup of your venture and can be continued till the world’s end, adding proficiency to your methods. However, the hesitation of the startup leaders, due to the tell-tale myths developed around ERP Software, binds them from taking the big step and refraining them from unleashing the true potential of their startup wonder.
Hence, before we dig deeper in it, it is essential that we bust some major myths on ERP for startup.
erp software
 Firstly, It is only useful for top-notch companies:
Busted: It is not true, though majorly medium to large businesses use ERP software, conversely, they are the ones who can also afford well-experienced and pocket digger business-management personnel. It is the SMEs and the startups, who are in more dire need of an ERP software to operate their business better in a cost effective manner. There are many small ERP software on Cloud also available with pricing for per user basis, not creating the need for additional infrastructure or man power to maintain the software on premise. Such software have a lot of tracking mechanism for sales as well as major modules like marketing, sales and customer service which is helpful for the Startups to evaluate their performance and manage their business.
Secondly, ERP tools are expensive:
Busted: ERP software providers offer packages at different price range, which varies as you add features to it. Moreover, heavy customisation and unnecessary upgrades (which are not even needed for your startup) are responsible for the increase in cost for the software, making it expensive and prone to error. Hence, choosing the right software befitting your necessities can not only fit into your budget but also assist you better.
Having busting the myths, let us see, how they can help your startup
An ERP software can be:
The ultimate Safe house: As a startup, there are lots of important documents, finance reports, invoice, etc. to be handled with care, and loss of these documents in case of any mishap occurring can be a matter of failure for your venture. However, a cloud based ERP software can keep all your documents safely on its cloud server (Encrypted to secure it from cyber theft as well), and provide access to you, anytime and anywhere with ease.
Burgeoning to heights: Admirably, the most amazing feature of the ERP software for startups is its scalability. A Startup can grow in a jiff and the same goes for their needs. Thus, ERP software companies like Sage Software, an ERP Software provider in India not only paves a way for you to bloom swiftly, but also grows with you at the same time, fulfilling all your needs as and on demand.
No pain, still gain: Startups are said to be a risk-takers business, either you succeed, or fail miserably, but when you have an ERP software backing you up, fool proof tactics and process planning can be designed that can aid you succeed, kicking out the risk from your business. Since ERP software have the ability to manage all your processes from a single platform, it can help the management to get a single view of their operations and avoid data duplicity if any.
Just lose it: Unhealthy business factors such as out-of-budget expenditures, excessive production time and cost, ill-managed supply chain, faulty or delayed payrolls, etc. are better if kept at bay as they can affect your reputation as well as hamper growth. However, implementing ERP software can help you lose these factors forever, with its timely and automated process plannings.
See it all: Most often, a startup is dependent upon the finance it receives from the venture capitalists, who seek better sales and ROI for their investments. ERP software can help you maintain a transparency in all your dealings. Your stakeholders can themselves have a knowledge off all your processes, sales, and expenditure and manage their share/dividend through it.
As of 2016, startup is on a boom, with a rapid surge of new ventures starting every day, crediting to the efforts of our Hon’ble prime minister, with “Startup India”, “Digital India” and “Make in India”. Startups add up to a better developed nation, and thus to organise the start up with efficacy, ERP software in India are needed.

lunes, 11 de abril de 2016

4 formas para maximizar el rendimiento de un ERP

Fuente: revistaitnow.com

Los expertos comparten consejos sobre la elección de software, implementación y gestión de un sistema ERP.
CIO
La implementación de un sistema ERP es una propuesta que puede costar millones de dólares (con las licencias de software, honorarios, costos de integración, capacitación y mejoras por coeficientes de consultoría) y tardar meses, incluso años, para desplegar plenamente. Y, de acuerdo con un informe encargado por Panorama Consulting, uno de cada cinco proyectos de implementación de ERP (21%) terminan en fracaso.
Entonces, ¿qué medidas puede tomar a la hora de elegir una solución ERP para disminuir la probabilidad de fracaso? He aquí ocho sugerencias de los expertos de ERP, integradores de sistemas y administradores de proyectos que han implementado con éxito un sistema de software de esta categoría.
1- Elija una solución ERP que mejor se adapte a las necesidades de su negocio (y los requisitos de la industria).
“Debido a que es una gran inversión de tiempo y dinero, asegúrese de crear una lista completa de requisitos con el aporte de múltiples partes interesadas”, afirmó Sumanth Dama, CTO de CuroGens, un integrador de sistemas.
“Debe definir las necesidades básicas de su empresa”, arguyó Evert Bos, arquitecto de soluciones en Sikich, una firma de servicios profesionales. “Sus requisitos del sistema deben estar en una breve lista y una igualmente breve lista de requisitos estratégicos clave que apoyen su crecimiento futuro. Un listado bien definido de los requisitos dará lugar a un proceso de aplicación más transparente y un sistema ERP con el coste más bajo”, concluyó el experto.
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2- Observe el coste total de la propiedad (TCO). “Mi mejor consejo a una organización consciente de los costos sobre un sistema ERP es mirar realmente el costo total de propiedad”, sentenció David Valade, vicepresidente de operaciones en Alta Vista Technology.
“Sí, el software en sí cuesta dinero, pero a medida que se comparan los costes para diferentes soluciones no debe olvidarse del valor del hardware, consultoría de dólares, los recursos internos para mantener el software y los futuros costos de actualización que vienen con él. Conozco a una compañía que duplicó el tamaño de su departamento de TI para mantener una solución ERP que en un principio parecía una ganga y no fue así”, afirmó Valade.
3- Elija los socios de integración con cuidado. “Elegir el proveedor adecuado es una parte importante del proceso”, resaltó Dama.
“Asegúrese de que el vendedor ha hecho su tarea y puede hacer el trabajo a sus especificaciones. Además, asegúrese de que estén preparados para dar estimaciones específicas en relación con el TCO y el ROI que se puede esperar para su negocio y en qué período de tiempo”, expresó.
Aunado a esto, Sumanth Dama resaltó que es necesario discutir en detalle el presupuesto y el tiempo de conclusión del proyecto y además de siempre requerir referencias de otras organizaciones que los han contratado.
4- Asegúrese de que la alta dirección se encuentra a bordo. “Un indicador clave de cómo su aplicación ERP se ejecutará es la alta dirección de buy-in”, expresó Kurt Heminger, gerente de marketing en Penta Technologies.
“La alta dirección no tiene ser integralmente involucrada en cada paso del proceso de aplicación. Sin embargo, la participación de la gestión y el respaldo en la priorización del proyecto, establecer la dirección, la asignación de recursos y facilitar la comunicación, pueden ser los únicos factores de éxito más importantes en cualquier proceso de implementación”, concluyó Heminger.

jueves, 7 de abril de 2016

Construcción, el Pilar en la Inversión Fija Bruta en México: Sube 3.5 % desde Diciembre

  • El sector de la construcción se disparó un 3.5% respecto a diciembre

  • A tasa anual, el indicador subió a penas un 0.1%

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pesos635.jpgFoto: Archivo
 Fuente: economiahoy.mx

La inversión de las empresas en México creció en enero por segundo mes consecutivo un 0.1% respecto al mismo mes en 2015, impulsada por un salto del gasto en el sector de la construcción, según cifras divulgadas el martes por el instituto nacional de estadística, INEGI.
El indicador de la inversión fija bruta se expandió un 0.8% en el primer mes del año según cifras desestacionalizadas, tras registrar en diciembre un salto del 2.1%, el mayor desde junio, según los datos oficiales. La Inversión Fija Bruta representa los gastos realizados en Maquinaria y equipo de origen nacional e importado, así como los de Construcción, aumentó 1.0% en enero de este año respecto a igual mes de 2015, con cifras desestacionalizadas, con lo que ligó su segundo incremento anual.
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) informó que a su interior, los gastos en Construcción avanzaron 1.7%, en tanto que los de Maquinaria y equipo total descendieron 0.6% en relación con igual mes de 2015. Por componentes, en enero pasado los gastos en maquinaria y equipo disminuyeron 2.5%.
Por componentes, los gastos efectuados en Construcción crecieron en términos reales 3.5%, y los de Maquinaria y equipo total disminuyeron 0.3 % durante enero del presente año respecto a los del mes precedente, según datos ajustados por estacionalidad.
Segpun el Inegi, el Indicador Mensual de la Inversión Fija Bruta (IMIFB) proporciona información que permite un amplio conocimiento sobre el comportamiento de la inversión en el corto plazo, formada por los bienes utilizados en el proceso productivo durante más de un año y que están sujetos a derechos de propiedad. Este indicador muestra cómo una gran parte del nuevo valor agregado bruto en la economía se invierte, en lugar de ser consumido.